Neben der Orientierung an den Werten der Ordensgemeinschaft (vgl. die Glorreichen Acht) wurden die bewährten und wissenschaftlich fundierten Managementgrundsätze und Führungsaufgaben von Prof. Fredmund Malik (Hochschule St. Gallen) entlehnt, um eine zeitgemäße werteorientierte Unternehmensführung zu entwickeln.

Während sich die Werte an alle Beschäftigten richten, sind die Handlungsempfehlungen, die sich aus den sieben Führungsaufgaben sowie den Führungsgrundsätzen ergeben, in erster Linie für die Leitungskräfte bestimmt. Sie beschreiben das WAS des Führungshandelns sowie das WIE praktischen Führungsverhaltens. Denn ein modernes Gesundheitsunternehmen muss nicht nur entscheiden, auf welcher Wertebasis es arbeitet, sondern auch transparent machen, was es von der einzelnen Führungskraft erwartet.

Die sieben Führungsaufgaben zeigen in Verbindung mit den acht Werten insgesamt 56 Handlungsempfehlungen für Führungskräfte auf. Diese Vorlagen sollen den Verantwortlichen beispielhaft Hilfestellung bei der täglichen Arbeit geben. „Wer sich daran orientiert, wird seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter begeistern und für sich gewinnen“, ist der Geschäftsführer der Stiftung, Thomas Gäde, überzeugt.

Die Inhalte zur werteorientierten Führung werden seit Mai 2011 über das monatlich zugängliche Online-Magazin Leitwerk allen Führungskräften des Verbundes zur Verfügung gestellt: www.leitwerk.cellitinnen.de. Es liefert einen unterhaltsamen und informativen Einstieg ins Thema und und ist mit einem Login geschützt.

Im Rahmen der großen Leitungskonferenz der Seniorenhaus GmbH und dem Mitarbeiterforum der Hospitalvereinigung wurden im Jahr 2011 die Grundlagen werteorientierter Führung vorgestellt. Weitere Informationen gibt es überdies in den  Ausgaben des CellitinnenForums in 2012 sowie in der Broschüre "Werteorientierte Führung - Grundwerte und Führungsaufgaben"  zum Thema.

„Mit dem eingeschlagenen Weg geben wir unserem Unternehmen ein besonderes, christliches Profil, welches Vergangenheit und Zukunft verbindet und uns unverwechselbar macht“, unterstreicht Thomas Gäde.